工业ERP管理系统

企业erp管理软件



08-16

2017

管理造成失控,erp管理系统能够帮上什么忙

发布者:潜括科技浏览次数:215 相关词条:ERP生产管理软件 企业ERP管理系统 erp企业管理软件

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    企业ERP管理系统从诞生的那一天就开始飞速发展,并快速的进入到企业管理的各个角落,在每一次应用的过程中的到新的改进.

    实施ERP企业项目管理过程中,稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面:

    ①项目经理不能掌控全局

    项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围,是项目实施中的一大关键.企业总想花较少的钱办较多的事,项目目标过大、过多、范围过宽,而ERP项目本身是一个高风险项目,过多的目标、过宽的范围对驾驭控制企业项目管理都是极为重大的挑战.

    ②项目计划执行乏力

    企业执行ERP项目计划往往朝令夕改,毫无确定性.其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度,安排计划不切实际,执行过程中又严重缺乏执行力度,往往计划只具有理论上可行性,而一旦付诸实施,则不能被严格执行.

    综上所述,从企业ERP管理系统项目立项开始,企业项目管理是否失控是所有项目经理的心头之痛.ERP项目实施过程中,所有的因素都有可能使ERP不断改变,如果不能有效处理这些变更,项目计划必将会一再调整,交付日期也会随之一再拖延,项目成员的士气也将越来越低落,这些都将直接导致ERP项目成为沙堆危楼.